8月15日，中国能建召开2024年审计工作会。会议学习贯彻*总*关于审计工作的重要指示批示精神，全面总结近三年来的审计工作，系统部署今后一段时期的重点任务。会议要求，审计工作要把牢正确方向，聚焦使命职责，深化监督管理，提升价值创造，全力推动审计工作取得更大成效，为加快建设高质量发展“四新”能建作出新的更大的贡献。

公司*委*、董事长宋海良出席会议并作题为《强化使命担当 深化监督管理 提升价值创造 以高质量审计保障高质量发展“四新”能建》的讲话。公司*委副*、总经理倪真主持会议。公司*委常委、总会计师李丽娜作审计工作报告。

会议指出，近三年来，公司审计战线强化监督、动真碰硬，审计工作取得明显成效。一是坚持*管审计，审计管理体制机制持续完善；二是坚持应审尽审，审计监督覆盖范围持续加大；三是坚持提质增效，审计价值创造水平持续提升；四是坚持对账销号，审计整改工作成果持续转化；五是严肃追责问责，促进企业合规经营；六是坚持多措并举，夯实审计管理基础。

宋海良指出，内部审计是国资监管的重要力量，要牢牢把握新形势下审计工作新要求，以更高站位、更强自觉全力做好审计工作，不断提升审计监督价值创造水平。要切实提高站位，准确把握审计工作大方向，坚持“应审尽审、凡审必严、严肃追责”，做到“如臂使指、如影随形、如雷贯耳”，构建“集中统一、全面覆盖、权威高效”的审计监督体系。要坚持服务大局，大力提升审计工作价值，扎实推进审计监督高标准、高效率、高质量运行，切实发挥好审计价值与功能作用。要强化问题导向，全面夯实风险管理防线，树立问题导向，提升系统思维，从严从实督促问题整改和风险化解。

宋海良强调，新时期全体审计人员要强化使命担当，抓好“三大体系”建设，深化“三大重点”监督，提升“三大能力”水平。一是充分发挥综合监督效能，全力抓好审计监督、内控评价、责任追究“三大工作体系”建设，确保高效运行、协同发力、形成合力。二是突出抓好关键领域监督，聚焦工程承包业务、投资业务、国际业务等重点业务，聚焦重点项目，聚焦投标管理、采购管理、分包管理等重点环节，切实做到摸清底数、掌握实情、揭示问题、严控风险。三是要提升问题洞察力、风险预判力、价值创造力，全面增强审计监督质效。

会议通报了近三年总部审计发现主要问题和重大风险。葛洲坝集团、中电工程等10家单位作书面交流。

公司领导、其他高管，总部各部门、事业部负责人，纪委副*、巡视组组长、专职董监事，区域总部、所属企业负责人及有关人员参加会议。